EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS EN LOS PROYECTOS

FET-UT-124
VERSIÓN 4
Fecha: 25/02/2020

  • Formato de fecha:DD barra MM barra AAAA
  • Formato de fecha:DD barra MM barra AAAA
  • Formato de fecha:DD barra MM barra AAAA

  • Analice el desempeño y competencias del colaborador e indique el puntaje según la siguiente escala de Calificación: 1.0 Muy Deficiente, 2.0 Deficiente, 3.0 Regular, 4.0 Bueno, 5.0 Excelente


  • CRITERIOS DE EVALUACIÓN
  • CALIFICACIÓN
  • 1. LOGROS Y COMPETENCIAS


  • 1,1 Contribuye con el logro de los objetivos del área y se esmera en superar las expectativas

  • 1,2 Es cuidadoso en la presentación o desempeño de su trabajo, procurando ser oportuno y diligente

  • 1,3 Se le facilita desarrollar sus actividades de acuerdo a su competencia

  • 2. CONOCIMIENTO DE SU TRABAJO

  • 2,1 Conoce sus funciones y responsabilidades en el cargo.

  • 2,2 Busca ayuda cuando tiene dudas al realizar una labor.

  • 2,3 Tiene un amplio conocimiento y dominio sobre el trabajo encomendado.

  • 3. CREATIVIDAD E INICIATIVA


  • 3,1 Busca soluciones alternativas cuando se presentan dificultades en su trabajo

  • 3,2 Hace juicios lógicos y aporta nuevas ideas para mejorar su labor

  • 3,3 Realiza con facilidad planes de acción para las no conformidades

  • 4. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE


  • 4,1 Aprende rápidamente, no olvida las instrucciones dadas

  • 4,2 Aplica en su labor los conocimientos aprendidos en las capacitaciones de la organización

  • 4,3 Constantemente busca estar actualizado según las actividades que realiza

  • 5. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD


  • 5,1 Conoce el sistema de gestion de calidad de la organización y se ubica con facilidad en el mapa de procesos

  • 5,2 Organiza y guarda de forma adecuada la información de su cuidado teniendo en cuenta las normas legales y de la organización

  • 5,3 Conoce y aplica las politicas organizacionales en el desempeño de sus tareas

  • 6.TRABAJO EN EQUIPO


  • 6,1 Tiene la disposición o facilidad para trabajar con el equipo en la consecución de los objetivos

  • 6,2 Procura tener buenas relaciones, participa o colabora cuando se le necesita

  • 6,3 Es participativo en actividades grupales de integración o en desarrollo de su labor

  • 7. MANEJO DE TRABAJO BAJO PRESIÓN


  • 7,1 Requiere de presión para que entregue su trabajo con eficiencia

  • 7,2 Es eficiente desarrollando sus actividades con poco tiempo disponible.

  • 7,3 Puede controlar sus emociones al realizar actividades bajo presion.

  • 8. ACTITUD DE SERVICIO


  • 8,1 Ofrece un buen servicio al cliente interno y externo, siendo claro, oportuno y diligente.

  • 8,2 Se preocupa por conocer las necesidades y expectativas del cliente interno y externo.

  • 8,3 Cuando se presenta inconvenientes con el cliente, sabe manejar las situaciones de tensión.

  • 9. COMUNICACIÓN


  • 9,1 Socializa sus conocimientos con sus equipos de trabajo.

  • 9,2 Al dirigirse a sus compañeros o superiores, mantiene un tono respetuoso y cordial.

  • 9,3 Se preocupa por estar informado de las comunicaciones internas de la organización.

  • 10. DELEGACIÓN DE TAREAS (CUANDO APLIQUE)


  • 10,1 Si tiene equipos de trabajo asignados, puede delegar con facilidad las actividades.

  • 10,2 Si se requiere que lidere una actividad, puede conformar equipos de trabajo con objetivos específicos.

  • 10,3 Elabora planes de trabajo donde coordina actividades con el grupo

  • 11. DESARROLLO DEL PERSONAL


  • 11,1 Se preocupa por estar informado y participar en los programas de formación de la organización

  • 11,2 Si tiene equipos de trabajo asignados, promueve el desarrollo personal de ellos.

  • 11,3 En los equipos de trabajo, reconoce con facilidad el mérito del equipo.

  • 12. LIDERAZGO


  • 12,1 En sus actividades, promueve credibilidad y confianza, por lo que sus opiniones son aceptadas y reconocidas en la toma de decisiones.

  • 12,2 Tiene la habilidad de influir en otros de manera sencilla y útil, generando compromiso y actitud hacia el cumplimiento de objetivos.

  • 12,3 Reconoce quien ejerce el liderazgo y se apoya positivamente en este.

  • 13. HABILIDADES PROPIAS DEL CARGO


  • 13,1 Cumple con las funciones establecidas en el plan de cargas.

  • 13,2 Aporta en la consecución de los objetivos del área.

  • 13,3 Maneja de manera eficiente los recursos administrativos asignados (herramientas, insumos, información, dinero).

  • PROMEDIO PONDERADO


  • DESEMPEÑO GENERAL
    DE ACUERDO AL PROMEDIO OBTENIDO, CALIFIQUE EL DESEMPEÑO GENERAL



  • Firma del evaluador

  • Firma
  • Firma del evaluado

  • Firma

Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this